Маркетинг для вашего бизнеса

In: маркетинг

14 Окт 2010

реклама в интернете
Все знают, насколько важно обладать ясной и точной информацией для принятия правильных решений в бизнесе. Наша цель – содействовать распространению опыта в динамичном сообществе владельцев малого бизнеса.
Всегда помните, что хороший бизнес не возникает сам по себе. К успеху ведут запланированные и осуществленные действия, и маркетинг играет в этом важнейшую роль. Маркетинг включает в себя разнообразную деятельность. Но вся эта деятельность направлена на то, чтобы продать продукт или услугу, прямо или косвенно. Вот перечень основных маркетинговых категорий:

1) исследование рынка и стратегия – предназначены для того, чтобы узнать больше о бизнесе и среде, в которой он существует. Исследования рынка используют рыночные обзоры, фокус-группы, анкетирование и последующий анализ для того, чтобы определить целевую аудиторию, узнать основных конкурентов, установить цены и для многого другого. Полученные результаты могут помочь бизнесу выбрать имя, разработать дизайн логотипа и определиться с множеством других аспектов, формирующих бренд;
2) маркетинговые коммуникации – тактические инструменты, используемые бизнесом для того, чтобы донести информацию о себе до целевого рынка. С этой целью могут использоваться: веб-сайт, каталоги, прайс-листы, почтовая рассылка, выставочная деятельность, распродажи и многое другое. Схожие задачи, направленные на расширение бизнеса, выполняют такие действия, как поиск партнеров-дистрибьютеров, договоренности об оптовых поставках и прочие соглашения, в результате которых потенциальные покупатели могут познакомиться с вашей продукцией и купить ее;
3) реклама и пиар. Реклама – это оплаченные сообщения, которые доносят информацию о продукте или услуге до потенциальных покупателей; в качестве примеров можно привести рекламные сообщения в газетах и в справочниках по типу «желтых страниц». Пиар (паблик рилейшнз) – это сообщения, за которые бизнес не платит деньги, направленные для публикации: пресс-релизы, новостные сообщения, сообщения о различных событиях, демонстрации товара и другие мероприятия, направленные на то, чтобы потенциальные покупатели узнали о существовании вашей продукции.
Начните с маркетингового исследования.
Прежде всего – ситуационный анализ. Ситуационный анализ – это обзор отрасли, в которую вы хотите войти. Он поможет вам ясно понять, каким образом компании, подобные той, какую хотите иметь вы, функционируют в этой сфере деятельности. Вы сможете найти интересующие вас данные в Интернете или в периодической печати.
Концентрация на 4Р: Product, Place, Price, Promotion (Продукт, Место, Цена, Продвижение)
Создание вашего маркетингового плана на начальный период.
Маркетинговый план – это сумма всех решений, сделанных в отношении маркетинга вашего нового бизнеса. Есть множество разных форматов для маркетинговых планов. Используйте тот, который покажется вам наиболее удобным. Обязательно включите нижеследующую информацию.
Резюмирующее руководство
Краткий обзор вашей бизнес-идеи. Не более 1-2 страниц, при этом должна быть включена следующая информация:
– Описание бизнеса и ваша квалификация для его ведения.
Например: Открытый дом – это сервисная компания, которая предлагает владельцам второй квартиры или дома полный спектр услуг по организации аренды, обслуживанию и решению вопрос безопасности на условиях годового контракта. В течение 10 лет я работал исполнительным директором риелтерской фирмы, у меня есть необходимые связи и опыт для того, чтобы управлять такой компанией и предложить полный спектр услуг сотням владельцам недвижимости. Начальный этап займет 6 месяцев, он закончится летом 2009 года.
-Миссия.
Общее сообщение о цели создания компании.
Например: Предлагать уникальные услуги по управлению недвижимостью.
-Задачи компании.
Более конкретное описание целей компании.
Например: заполнить пробел на рынке услуг личного менеджмента, связанного с управлением недвижимостью, путем привлечения не менее 10% владельцев домов и элитных квартир.
-Команда менеджмента (если она существует)
Список профессиональных управленцев вашей организации, с описанием их обязанностей и опыта.
Включает в себя: организационную схему, отображающую бизнес-структуру.
Ключевые управленцы, их биография, а также используемый аутсорсинг, например, юрист, бухгалтер, веб-мастер.
Совет директоров.
-Заключительное заявление.
реклама в интернете

Comments are closed.

Почта для писем

forint47@gmail.com

Фото Flickr

кнопки для админа

вход